Аутсорсинг продаж

Сокращаем затраты на отдел продаж в среднем на 20%

Главная » Услуги » Аутсорсинг продаж

Помощь в осуществлении продаж

  • наша методика запуска — проверенная и повторяемая для крупных и малых компаний;
  • руководители программ — с отраслевым опытом и знаниями для создания и управления командами продаж.

Уровень экспертизы

  • продажи и маркетинг — наши основные компетенции;
  • позволяем вам и вашей команде сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего.

Скорость выхода на рынок

  • процесс запуска быстро адаптируется к вашим бизнес-целям и задачам;
  • активно продвигаем ваш продукт или услугу в течение 30 — 45 дней.

Экономия затрат

  • больше контроля над переменными расходами, такими как накладные расходы, персонал и т. д.;
  • сокращение или ликвидация персонала, оборудования и инфраструктуры.

Масштабируемые решения

  • маркетинговые услуги, оптимизированные для результатов кампании;
  • команды продаж, которые могут адаптироваться к рыночным условиям.

Переход сотрудников

  • клиент может приобрести отдел продаж к себе в компанию через 12 месяцев;
  • проверенная и должным образом обученная команда продаж, ориентированная на годы развития и успеха.

100%

достижение результата по проектам

получить консультацию

Наша методика даст требуемые результаты. Независимо от вашей отрасли или размера вашей компании, мы создадим команду профессионалов, которая снизит ваши затраты и увеличит ваш доход.

Наши знания охватывают

  1. Технологии
  2. Рекламу
  3. Розничную торговлю
  4. Производство
  5. И многое другое

Мы работаем с разными компаниями, помогая каждому из наших клиентов достичь новых уровней успеха.

Нас привлекают, когда необходимо

01

Получить оценку экспертов

Иногда невыгодно брать сотрудников в штат: сегодня затраты большие, а завтра бюджет сократили. Удобнее отдать продажи на аутсорсинг или взять сотрудника «напрокат».

02

Сократить затраты на 20%

Возникла задача, а специалиста нет. Поиск — время. Найм нового работника — лотерея. Нас привлекают, потому что мы гарантируем результат за счет опыта и современных инструментов.

Наши преимущества по аутсорсингу

Фиксированная ставка и более низкие накладные расходы

Контрактные сотрудники по продажам не являются вашими сотрудниками, поэтому вы не несете расходы, такие как налоги на заработную плату … или время, необходимое для их поиска и обучения. Мы заботится о наборе квалифицированных торговых агентов и их обучении для поиска новых клиентов и осуществления новых продаж.

Методология продаж

Используем нашу методику для найма, обучения и развертывания вашего отдела продаж по контракту менее чем за два месяца. Это означает, что вы можете увидеть увеличение доходов менее чем за один квартал.

Знание рынка

Хорошо знаем российский рынок покупателей, так как выполняем продажи в одних и тех же категориях для разных компаний.

ИТ-инструменты

Используем передовой софт в сфере продаж.

Схема работы по аутсорсингу

01

Определение размера отдела продаж, который вам нужен для достижения желаемых целей

Встречаемся, определяем размер отдела продаж и заключаем NDA. Проводим экспресс-диагностику и показываем размер потенциального увеличения объема продаж. Подписываем договор.

02

Анализ

Выполняем анализ продаж за 12 месяцев. Проводим интервью с сотрудниками, покупателями, описываем процесс продаж, проблемы и риски. Сравниваем текущие условия с рынком, считаем потенциальный объем продаж. Предлагаем мероприятия по оптимизации затрат, улучшению сервиса и процесса продаж.

03

Реализация

Разрабатываем план продаж в соответствии с заявленными целями. Определяем идеальный профиль клиента (ICP). Разрабатываем внутренние процессы продаж. Определяем параметры оценки и отбора покупателей. Проводим оценку и сравнение предложений с рынком и текущими условиями. Рекомендуем с кем заключить договор и на каких условиях. Презентуем результаты, получаем обратную связь и вносим корректировки.

04

Внедрение

Подписываем контракты с покупателями, организуем проектную команду. Составляем план по внедрению и поддержке новых условий работы. Согласовываем расчет экономии и дополнительного дохода контролируем соблюдение договоров.

Оплата в два этапа

01

Фиксированная часть

В фиксированную часть входят нефинансовые выгоды от аутсорсинга:

  • Анализ рынка и отбор покупателей;
  • Анализ ситуации;
  • Наши разработки и методология;
  • Бенчмаркинг по сравнению с другими компаниями и аудит системы продаж.

Результат: время сотрудников высвобождено для cтратегических задач и проектов.

02

Переменная часть

Переменная часть выплачивается из увеличения продаж. По окончании проекта на основании новых договоров с поставщиками считается фактическое увеличение продаж от аутсорсинга. Ежемесячая оплата — проценты от фактической суммы дополнительных продаж.

Результат: при аутсорсинге вы экономите на затратах и получаете дополнительный доход.

Вопросы и ответы

По результатам проведенных проектов по аутсорсингу мы принесли клиентам гораздо больше средств, чем стоят наши услуги. Наша работа разбита на этапы, чтобы вы могли войти в аутсорсинг, только если уверены, что услуги окупятся. Первый и второй этап — анализ затрат предприятия и расчет экономии и увеличения дохода от проведения аутсорсинга.

Вы можете отказаться от аутсорсинга после первого этапа анализа закупок и предварительного расчета. Это бесплатный этап и вы не будете нести никаких расходов, если откажетесь от аутсорсинга до заключения договора.

Вы можете отказаться от аутсорсинга на втором этапе, если не увидите перспектив от проведения аутсорсинга или сомневаетесь в нашей команде. Тогда вы оплатите только диагностику

Большую часть нашего вознаграждения мы получаем от суммы экономии и увеличения дохода по результатам аутсорсинга. Чем больше сумма экономии и увеличение дохода от аутсорсинга, тем выше наш гонорар.

Мы материально заинтересованы добиться оптимизации расходов и увеличения продаж. Отсутствие результата для нас — не только потеря процентной части вознаграждения, но и доходов от будущих совместных проектов по аутсорсингу.

Мы хорошо знаем рынок. В ходе работ мы проводим анализ продаж за последние 12 месяцев с
применением ИТ-инструментов.

Мы работаем с разными компаниями, поэтому наша экспертиза шире. В аутсорсинге мы работаем с категориями, в которых у нас есть опыт и собственная методология.

Нам финансово выгодно работать хорошо, так как мы получаем часть вознаграждения в зависимости от результата аутсорсинга. Больше сэкономили и продали — больше заработали.

Для того чтобы добиться оптимизации расходов и увеличения доходов при проведении аутсорсинга мы:

  • проводим детальный анализ затрат предприятия по категории за 12 месяцев;
  • используем собственный опыт и уникальные ИТ-инструменты;
  • разрабатываем стратегию продаж, проводим переговоры с покупателями;
  •  смотрим не только на цену, но и на другие факторы — обслуживание, логистику, трудозатраты сотрудников, оборотный капитал, объемы потребления;
  • используем экспертизу в каждой категории, накопленную за счет большого количества проектов у разных клиентов;
  • используем собственную методологию: стандарты бизнес-процессов,шаблоны договоров, запросов на КП, методика управления проектами и другие.

Мы не выступаем посредником при проведении стратегического аутсорсинга. Договор поставки или оказания услуг заключается напрямую между заказчиком и покупателем. Наша задача — проследить, чтобы договор был составлен в пользу клиента.

Мы получаем вознаграждение только от клиента за то, что добиваемся оптимизации затрат и увеличения доходов.
Например, рассмотрим оптимизацию расходов и увеличение продаж.

Юридическая схема работы выглядит так:

  1. Договор между нами и клиентом.
  2. Комплекс работ по оптимизации затрат и увеличению продаж.
  3. Договор поставки между покупателем и клиентом.

Заказать бесплатную консультацию

Проанализируем продажи по вашим категориям. Выявим потенциал сокращения затрат и увеличения продаж. Определим возможности для оптимизации процесса.

Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных